たとえば、フリーペーパー。
　飲食店の情報がたくさん載っていてしかも割引クーポンがついているので飲みに行くときは必携のアイテムとなっています。

　そのほかにも就職情報や観光の情報誌なども駅やコンビニ、商店街のスタンドなどで無料で配られており、中は宣伝ばかりでなく街の情報なども載っているので新しい号が出るのが楽しみであったりします。

　もともと有料のタウン誌はあったのですが、無料で手に入れることができるタウン誌というのは昔はありませんでした。私たちの金銭感覚にも微妙に影響していると思います。
　これらのフリーペーパーは発行部数が命です。
　それによって広告料も変わってきます。
　これからもこれに似た形態のビジネスが生まれるのではないでしょうか。

　次に私たちの金銭感覚に影響を及ぼしたといえるものは１００円ショップです。
　業界最大手のダイソーの現在のアイテム数は、約90000種類。また月に1000種類くらい新商品が作られています。1年間でレジを通過されるお客様は約6億人、ダイソーの商品が世界45カ国から輸入される量は毎日コンテナで１００本ほどで、これは、日本全体で輸入される量（コンテナの数）の１％を占める量というから驚きです。

　食料品専門の99円ショップも出てきました。
　「SHOP99」のコンセプトは生鮮食品を買うことができるコンビニです。
　ディリー食品、総菜、弁当、菓子、雑貨などほとんどすべての商品が99円で提供されています。あらかじめパッケージされていて買いやすくなっています。
　消費者から見れば生鮮食品を扱う１００円ショップと言えなくもありません。

　市民参加型のコンサートというのもお金の流れが変わる新しい動きです。
　アマチュアの方が出演するコンサートや演劇が増えています。
　その収入源はチケットで出演者に割り当てられます。
　わが家の場合もそうですが、読者の皆様もチケットの割り当てを受けたり、買わされた方がいらっしゃるのではないでしょうか。
　出演者がお金をもらうのではなく、お金を払うというのもお金の流れでいえば新しい型ということができます。

　お金の流れが変わるところには新しいビジネスチャンスがあります。

【参考図書】　

『ヒットを読む』
　品田英雄　872円(日本経済新聞社 2005.11.15)

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