【本日の紹介図書】

『業績浮上のカギはチーム力にある 変貌するチームリーダー』
　30～40歳代のためのチームリーダー論
　安達幸裕 (ダイヤモンド社 2010.4.16)

　プロジェクトを進めていけば、回り道、失敗、挫折いろいろ経験します。
　経験することすべてに意味があります。

　自分の名前を自分でつけた人はいません。
　親が思いや願いを込めてつけてくれた名前です。
　その名前を背負って、今日まで生きています。
　生きていること自体が成功といってよいでしょう。
　
　基本的に生きていく中で失敗はありません。
　成功の定義次第で人生も変わってきます。

　チームリーダーの役目は「叶える」ことです。
　叶えるために最後に一踏ん張りする力、最後まで手を抜かない力が求められます。

　チームの成功を信じ、成功のイメージを想像し続けることが重要です。

　ときには何から手をつけてよいかわからないときがあります。

　そういうときは手がかりを探すことにこだわり続けるよりも、手をつけることができることから始めることも必要です。

　目標を叶えるためには遠回りに見えるかもしれませんが、それでも身近なことから確実に手をつけていくことが大切です。

　誰もが目標に到達したいと思いながらも途中で不安を持つものです。

　現実的には８合目、９合目当たりで成功とすることもあるかもしれません。
　しかし、頂上まで登り切るという姿勢はとても重要です。

　仕事の９９％は我慢や努力で成り立っています。
　喜びは１％ほどのものかもしれません。

　リーダーは究極の１％の喜びの瞬間のために努力する姿勢が必要です。
　人はその熱い姿を見て寄ってくるものなのです。

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